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smArt原则

——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标...

绩效指标必须是具体的 绩效指标必须是可以衡量的 绩效指标必须是可以达到的 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性 绩效指标必须具有明确的截止期限 释义: SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),实...

在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成。这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点。 s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; m...

一、SMART原则简介: SMART原则是根据美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克目标设置理论在实践中总结出来的,它主要有以下几个方面: 1、目标必须是具体的(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统。所谓明确就是要用具体的语言...

1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制...

smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战...

一、PDCA环 PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(调整)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。 1、P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。 2、D ...

不知道你有没有看过《杜拉拉升职记》,其中有一个拉拉关于运用SMART原则的小故事,我摘抄分享给你,这个案例比较简单,应该能够理解 先解释一下 SMART 原则:该原则是在工作目标设定中,被普遍运用的法则。 S就是specific:意思是设定绩效考核目...

1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制...

杜拉拉升职记smart原则在4小时响应。 拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说SMART原则: 我刚来这家公司的时候,发现配给我的行政主管很年轻,心里不太情愿要这么个没有多少经验的主管。处了两周,感到她的潜力还不错,是...

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