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安永咨询的架构

医生给病人诊断,依靠专业知识和责任心。给自己看病,反而有时候会很难超脱。在咨询界,麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等属于第一方阵。帮助大型企业制定发展战略规划。第二层级,是四大、IBM的战略咨询部门。更侧重于集团管控、组织架构和业务流程等...

安永会计师事务所 (Ernst & Young) 是全球领先的专业服务公司,提供审计、税务及财务交易咨询等服务,至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。1989年,原八大会计师事务所之中的ArthurYoung及Ernst&Whinney之间的兼并造就...

医生给病人诊断,依靠专业知识和责任心。给自己看病,反而有时候会很难超脱。在咨询界,麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等属于第一方阵。帮助大型企业制定发展战略规划。第二层级,是四大、IBM的战略咨询部门。更侧重于集团管控、组织架构和业务流程等...

这位仁兄要知道的信息还真不少,涉及到了里面的很多细节东西,建议: 1.可以去一些猎头网站先找一些目标公司的list,虽然这些list基本都不是最新的,但是至少对于企业的架构还是能很清晰的了解。 2.关于楼上说的,管公司前台要通讯录的方法,基...

果然问题好多啊,头一回碰到对审计如此热情的人呢,老板肯定喜欢,呵呵。 1、每个事务所的职务名称都不一样,比如四大,每一个级别都叫审计师(名片上印的),到了一定年头时就称为高级审计师了,实际上在升为经理之前我们所作的工作,实质上都...

财务咨询公司侧重于对企业的顾问咨询指导,一般咨询公司没有审计资质没法出具审计和验资报告 事务所主要是审计验资可以出具审计报告验资报告、也可以做咨询业务

企业管理咨询是汉哲咨询的主要业务,这家公司零八年就成立了,具有丰富的管理知识和经验。

外资、合资、民营的都算在内。最好能简单的排个序。 肯定是IBM>ACN,BE,CG,DC>本土. IBM在SAP, Oracle, 和 Seibel的地位是少有人能撼动的,印度的那四家水平比较差,我觉得还不如本土的,当然可以做跳板去外资 国内土生土长的ERP咨询公司中,哪个...

一、“三位一体”全面项目化体系。 二、“ADP共振式”年度经营规划。 三、企业十大契约系统: 四、公司战略系统:公司组织架构优化;股权优化;五年规划;顶层文化系统:愿景、使命、核心价值观、经营价值观、人才价值观、合作价值观、团队价值观。 ...

解决方案架构咨询的有:国外: 安永咨询、IBM咨询、普华永道、毕马威、埃森哲 国内: 东南融通、软通动力、东软、文思、先进数通、神州数码、宇信等等 实施的...

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